“Mama, mag ik die blaren blouse, die vind ik heel mooi?” vraagt het meisje terwijl ze enthousiast naar een rek wijst. Haar moeder kijkt op, fronst even en antwoordt: “Nee liefje, het is inderdaad heel mooi, maar blaren past niet bij roomen. Neem liever iets in travoer of akrendy, dat past veel beter.”
Lees meer
Ouder worden is niet alleen een optelsom van jaren, maar vooral een verschuiving in perspectief.
Lees meer
In een wereld vol verandering vraagt onderwijs niet om meer instructie, maar om meer begeleiding — en dat begint bij het loslaten van oude zekerheden door leerkrachten én systemen.
Lees meer
Bewijs is het ruggengraat van onze overtuigingen, of het nu gaat om alledaagse overtuigingen, wetenschappelijke theorieën of juridische uitspraken. In verschillende contexten neemt bewijs verschillende vormen aan en speelt het een cruciale rol bij het onderbouwen van ideeën en het bepalen van waarheid. En niet zelden is bewijs geen bewijs!
Lees meer
In de dynamische wereld van grote bedrijven dragen managers een enorme verantwoordelijkheid als het gaat om het nemen van cruciale beslissingen. Echter, te vaak zien we een trend waarbij deze besluitvormers vasthouden aan hun oorspronkelijke keuzes, zelfs als het duidelijk wordt dat een heroverweging noodzakelijk is. De reden achter dit gedrag kan vaak worden toegeschreven aan bedrijfspolitiek, waar de angst voor mogelijke gevolgen van het erkennen van fouten de overhand heeft boven het omarmen van voortschrijdend inzicht.
Lees meer
In Nederland lijkt er nog steeds een stigma te rusten op regelmatig bezoek aan een psychotherapeut. In tegenstelling tot de Verenigde Staten, waar het raadplegen van een psychotherapeut als een gezonde gewoonte wordt beschouwd, associëren velen in Nederland dit met problemen of instabiliteit.
Lees meer
In welk bedrijf je ook werkt, in welke gemeentelijke raadszaal je kijkt, op welke school je ook komt of bij welke vereniging of stichting, … Overal wordt vergaderd. Dat is niet vreemd want in de regel mag je veronderstellen dat vergaderen noodzakelijk is om een organisatie draaiende te houden.
Lees meer
Recent werd ik door een collega management consultant geïnterviewd over het niet of niet-voldoende opvolgen van aanbevelingen die worden gedaan tijdens IT-audits in de farmaceutische industrie. Hier een verkorte weergave van dit interview.
Robert Hargrove is de auteur van het boek “Masterful Coaching”. In dit boek schrijft hij ondermeer dat het traditionele beeld van coachen gedateerd is en dat het vooral belangrijk is wie je bent als coach, welke invloed je als persoon hebt en welke ruimte je geeft aan de ander.
Afgelopen vrijdag was ik in gesprek met Marcel Thewissen. Telkens weer weet hij zijn gesprekspartners te trakteren op een verrassende uitspraak die later een treffer in de roos blijkt te zijn. Zelf geniet ik het meest van de volslagen onbevangenheid waarmee Marcel een gesprek in gaat, de snelheid waarmee hij reageert en het feit dat de doeltreffendheid veelal pas achteraf duidelijk wordt. Gesprekken met Marcel zijn dan ook áltijd boeiend!