Structurele verbetering vraagt om een andere blik en andere verantwoordelijkheden. In dit artikel leg ik uit waarom procesvernieuwing niet thuishoort in de lijnorganisatie, maar als aparte discipline moet worden georganiseerd.
Lees meer
In welk bedrijf je ook werkt, in welke gemeentelijke raadszaal je kijkt, op welke school je ook komt of bij welke vereniging of stichting, … Overal wordt vergaderd. Dat is niet vreemd want in de regel mag je veronderstellen dat vergaderen noodzakelijk is om een organisatie draaiende te houden.
Lees meer
Besteed jij gemiddeld 20 minuten per dag of méér aan het rapporteren aan je leidinggevende en/of het lezen van rapportages van jouw medewerkers, dan is dit artikel voor jou.
Lees meer