Vrijwel ongemerkt zijn we eigenaar geworden van steeds minder, terwijl we toegang hebben gekregen tot steeds meer.
Lees meerVan bezit naar gebruik: zijn we ongemerkt gestopt met eigenaar te zijn?
De kunst van genoeg
We leven in een samenleving waarin “meer” bijna altijd als beter wordt gezien. Meer inkomen, meer bezit, meer groei en meer mogelijkheden. Maar misschien is een veel interessantere vraag: wanneer is iets eigenlijk genoeg?
Lees meerOekraïne, Rusland en de prijs van een oorlog zonder einde
De oorlog tussen Rusland en Oekraïne heeft zich ontwikkeld van een regionaal conflict tot een mondiale crisis met verstrekkende politieke, economische en menselijke gevolgen. Terwijl de wereld verdeeld raakt en de slachtoffers zich blijven opstapelen, lijkt een duurzame oplossing verder weg dan ooit.
Lees meerWat zou jij vandaag anders doen als je wist dat je nog één jaar had?
Stel dat een arts je vandaag vertelt dat je nog ongeveer één jaar te leven hebt. Niet één dag, niet één week, maar een jaar. Lang genoeg om na te denken, afscheid te nemen en keuzes te maken, maar kort genoeg om te beseffen dat je tijd eindig is. Wat zou je morgen anders doen?
Lees meerStel het niet uit. ‘Ooit’ kan ineens ‘te laat’ betekenen
Afgelopen week wilde ik iets doen wat ik al jaren van plan was. Ik wilde contact opnemen met Peter.
Lees meerDe zwalkende overheid
Steeds vaker lijkt overheidsbeleid te worden gedreven door de waan van de dag. Wat vandaag wordt gestimuleerd, wordt morgen afgeremd. Wat gisteren als oplossing werd gepresenteerd, blijkt enkele jaren later onderdeel van het probleem. Het gevolg is een overheid die wel richting geeft, maar steeds minder voorspelbaar wordt.
Lees meerRelaties in beweging: waarom oude normen steeds vaker botsen met een nieuwe werkelijkheid
Opvattingen over liefde, seksualiteit en relaties veranderen voortdurend. Wat de ene generatie als vanzelfsprekend beschouwt, wordt door de volgende generatie ter discussie gesteld.
Lees meerGewoon ‘mens’
Gedurende het grootste deel van de geschiedenis hebben we mensen graag in duidelijke hokjes geplaatst. Dat gaf overzicht, structuur en houvast. Maar naarmate onze kennis toenam, bleek de werkelijkheid minder eenvoudig dan we dachten. Misschien wordt het tijd om niet langer te zoeken naar steeds meer labels, maar naar wat ons uiteindelijk allemaal verbindt.
Lees meerTussen cost- en profit-center
Vrijwel iedere organisatie wordt uiteindelijk gestuurd door geld. De vraag is alleen op welke manier. Sommige organisaties proberen vooral binnen hun budget te blijven, terwijl andere organisaties alles in het werk stellen om hun winst te maximaliseren. Beide benaderingen lijken logisch, maar leiden in de praktijk vaak tot gedrag dat niet altijd in het belang is van medewerkers, klanten of de samenleving als geheel.
Lees meerDe illusie van controle
Veel mensen leven met het idee dat zij hun leven grotendeels zelf sturen. We maken plannen, stellen doelen en proberen richting te geven aan onze toekomst. Dat geeft een gevoel van controle. Maar wie wat langer naar het leven kijkt, ontdekt dat een groot deel van wat er gebeurt helemaal niet door ons wordt bepaald.
Lees meer