We verdrinken niet in e-mail omdat het er te veel zijn, maar omdat we zelf zonder nadenken elk bericht openen, overal op reageren, alles tegelijk willen afhandelen en vergeten grenzen te stellen – we creëren onze eigen overbelasting.
Lees meerIn een samenleving die razendsnel digitaliseert, blijft één ouderwetse gewoonte hardnekkig overeind: het gebruik van contant geld. Het wordt tijd dat we daar iets aan doen!
Bijna 30 jaar werkte ik voor DSM, een wereldwijd opererend Nederlands concern. In de tien jaar na mijn vertrek verliet het bedrijf Nederland vrijwel volledig. De focus is verschoven van sociaal/maatschappelijke waarde naar aandeelhouderswaarde.
Lees meer
In een wereld vol verandering vraagt onderwijs niet om meer instructie, maar om meer begeleiding — en dat begint bij het loslaten van oude zekerheden door leerkrachten én systemen.
Lees meer
Eerst werd door goud als betaalmiddel gebruikt om ‘ruilen’ afstand en tijd te laten overbruggen. Daarna werd goud vervangen door ‘de afspraak’ dat een munt of bankbiljet een zekere hoeveelheid goud vertegenwoordigde. De volgende stap was giraal geld, oftewel een getal op je bankrekening met dezelfde betekenis. Inmiddels is de volgende stap gemaakt: het digitaal betalen. Niet iedereen lijkt de voordelen te zien en sommigen houden halsstarrig vast aan het gebruik van contant geld. Begrijpen zij de voor- en nadelen van digitaal betalen niet?
Lees meer
In een tijd waarin economische schommelingen en globalisering het bedrijfslandschap bepalen, lijkt een vreemde paradox te ontstaan. Bedrijven krijgen enerzijds overheidssteun en subsidies om overeind te blijven, maar anderzijds worden deze middelen vaak niet gebruikt om lokale werkgelegenheid of innovatie te stimuleren. In plaats daarvan zien we een patroon van bezuinigingen, bonussen voor topmanagers en verplaatsing van productie naar lagelonenlanden. Het resultaat? Lege fabrieken, failliete bedrijven, stijgende werkloosheid en een groeiend gevoel van onrechtvaardigheid in de samenleving.
Lees meer
Elon Musk is zonder twijfel een van de meest besproken figuren van deze tijd. Als een van de rijkste mensen ter wereld heeft hij niet alleen enorme financiële middelen, maar ook een invloed die reikt van de politiek tot technologie en zelfs de toekomst van onze planeet. Zijn naam roept bewondering, verbazing, en soms afschuw op. Maar wie is deze man nu echt, en hoe balanceert hij op de dunne lijn tussen briljant visionair en machtige manipulator?
Lees meer
In de race naar kostenbesparingen negeren veel grote bedrijven vaak de langetermijngevolgen van hun beslissingen. Met name het abrupt beëindigen van samenwerkingen met externe specialisten kan leiden tot verlies van waardevolle kennis, onderbezetting en vertraagde projecten.
Lees meer
In de dynamische wereld van grote bedrijven dragen managers een enorme verantwoordelijkheid als het gaat om het nemen van cruciale beslissingen. Echter, te vaak zien we een trend waarbij deze besluitvormers vasthouden aan hun oorspronkelijke keuzes, zelfs als het duidelijk wordt dat een heroverweging noodzakelijk is. De reden achter dit gedrag kan vaak worden toegeschreven aan bedrijfspolitiek, waar de angst voor mogelijke gevolgen van het erkennen van fouten de overhand heeft boven het omarmen van voortschrijdend inzicht.
Lees meer
In de moderne samenleving streven we naar gendergelijkheid op alle niveaus, inclusief de topfuncties van bedrijven en organisaties. Het zogenaamde ‘glazen plafond’ is echter nog steeds een fenomeen dat de carrièrekansen van vrouwen lijkt te belemmeren. Er is een discussie gaande over waarom er nog steeds minder vrouwen dan mannen door dit plafond breken.
Lees meer